2015年4月27日，公司召开中层以上干部会议，会议明确以下几点：

一、                建立一套使员工重视质量，保证质量的考核分配制度，提高员工质量的自觉性。

二、                建立新的质量分析制度，针对存在的质量问题，找出解决办法，不解决，不放过。

三、                把售后服务做到客户使用现场，直到用户满意为止。

四、                完善产品检测和性能试验的手段。

五、                对比外厂先进产品，改进我们的工艺和检验标准。

六、                出厂产品按规格，按批次必须进行切削试验，合格后方可出厂。

七、                缩杆退火炉退火，必须硬度均匀，硬度合格，每炉保留抽样硬度记录，样本不少于10支，各部门要对引起质量问题负责。

九、                特别成立质量技术小组。